如今“花式裁员”流行，人力资源部往往成为背锅侠，HR的小白领内外受到各种批评。

人力资源管理部也在夹缝中生存啊！感叹：我好难啊！

在管理混乱的企业，人资部成为背锅侠，小白领该如何安身立命？

(资料图片)

裁员也有花式了？

这里是真实的一个案例。请你看看人力资源部的小白领是如何在夹缝中生存的：

这是一个生产型公司，因为运营出问题已经得罪了很多的客户，也因为运营管束的生产产品问题，也失去了很多原本的优质客户。

三名股东多次因为运营管理不善，开会责怪运营总监。

原来其中一个股东亲自主抓采购和仓库，打算降低成本和减少损耗。仍热没有得到改善。

现在另外一名股东认为，前面的人都没有管好，现在毛遂自荐。运营部由他来管理。

因此，由于运营部经常换领导，但每次都不会出管理变更通知，就连人事部都不知道。

在管理混乱的企业，人资部成为背锅侠，小白领该如何安身立命？

股东抓权

第三名股东找人资谈话，说要管这些东西，让人资协助。狠抓每个人的工作内容。

人力资源部的工作人员就感觉像是被要求做一个私家监控，跟他汇报所有的事情。

当然，后面知道，被他这样教唆的不只人资一人。运营部的副总被他思想影响到，谁上班拿了下手机，谁上班逛了下网页都要汇报。

其实在人力资源部的观念里，部门的员工应该是由部门主管经理去管的，他们这样做已经越级管到其他部门了。

这样的风气导致公司的办公氛围都很凝重。大家之间都会提防被穿小鞋子，担心自己哪一个细节没有做好，就被告了状。

在管理混乱的企业，人资部成为背锅侠，小白领该如何安身立命？

HR小白领如何在夹缝中生存

在这样的氛围中，人资的小白领该如何在夹缝中生存？

或者，该做点自己应该做的什么事情呢？

请反馈和交流。我们会一一答复你的问题。

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